אלירן עובד והחזון החדש לבני יהודה

בתחום הכדורגל, שבו תשוקה לעתים גוברת על ההגיון, נוכחותו של משקיע בעל חזון יכולה לעצב באופן משמעותי את המסלול של המועדון. בני יהודה הוא אחד המועדונים החשובים בישראל. הוא הוקם ב-1936 ומייצג את שכונת התקווה בתל אביב, שכונה ותיקה בדרום העיר שרחוקה פיזית וקונספטואלית מהשכונות היוקרתיות בצפון העיר. הקבוצה חוותה עבר מפואר, כולל אליפות בשנת 1990 ו-4 גביעי מדינה, כאשר שניים מהם הושגו בעשור האחרון – ב-2017 וב-2019.

רוח חדשה למועדון

עם זאת, השנים האחרונות הן פחות טובות עבור המועדון, שירד לליגה הלאומית בשנת 2021. מאז, מנסה הקבוצה לחזור לליגת העל ומעל לכל, להחזיר לעצמו את הכבוד. כדי לעשות זאת, צריך אנשים רציניים במועדון, וכאן נכנס לתמונה אלירן עובד. עובד מביא עימו רוח חדשה למועדון, והשקעה שלא מפסיקה עם הזרמת כספים. לעובד יש חזון חדש ומרענן עבור המועדון, שאמור להגדיר מחדש את הנוף של בני יהודה. מעבר לחיפוש אחר רווחיות ורווחה כלכלית למועדון, חזונו של עובד כולל פיתוח של מחלקת הנוער, מעורבות קהילתית, ומרדף אחר הצלחה ארוכת טווח, הן על המגרש והן מחוצה לו.

לקדם את מחלקת הנוער

בלב גישתו של עובד שוכנת אמונה עמוקה בכוחה של התפתחות מחלקת הנוער הגדולה והמפוארת של המועדון. מתוך הכרה בפוטנציאל שבמאגר הכישרונות המקומי, הוא מוביל יוזמות שמטרתן לטפח שחקנים צעירים ולספק להם את המשאבים הדרושים להם כדי לשגשג. ביחד עם עובד, בני יהודה מחזקת את אקדמיית הנוער שלה, מטפחת את המגרשים, המאמנים וכמובן את השחקנים, שמקבלים מערכת אימון מקצועית ואיכותית מצוות מקצועי ומנוסה.

מעבר למגרש האימונים

מחויבותו של עובד לפיתוח מחלקת הנוער משתרעת מעבר לגבולות מגרש האימונים. הוא מבין את החשיבות של יצירת סביבה תומכת המעצימה ספורטאים צעירים ועוזרת להם לשגשג הן מבחינה אתלטית והן מבחינה אקדמית. המטרה של עובד הוא ליזום תוכנית שתצייד את השחקנים הצעירים עם כישורי חיים חיוניים המתעלים על תחום הספורט.

אלירן עובד ויחסיו עם הקהילה

יתר על כן, עובד מכיר בכך שהצלחתו של מועדון כדורגל קשורה באופן ישיר ליחסיו עם הקהילה הסובבת אותו וכמובן – עם האוהדים של הקבוצה. במקום להתקיים כישות מבודדת, בני יהודה, תחת הנהגתו של עובד, תהפוך לחלק בלתי נפרד ממרקם הקהילה בשכונת התקווה. המועדון מתכנן מספר פעולות הקשורות לבתי ספר וגורמים נוספים באזור על מנת לפתח את הקהילה, לתרום, ולרתום את הקהילה למען הצלחתה של הקבוצה, בפורמט שיטיב עם כל הצדדים המעורבים בדבר.

מעורבות חברתית

מעורבות קהילתית היא לא רק מילת מפתח לעובד, זהו עיקרון בסיסי שמנחה את פעולותיו. עובד מתכנן מספר רב של פעילויות עם גורמים שונים, כולל עסקים מקומיים ועם ארגונים כאלו ואחרים, וזאת בכדי למנף את הפלטפורמה של מועדון הכדורגל כדי לחולל שינוי חיובי בחברה. על ידי רתימת התשוקה וההתלהבות של האוהדים, אלירן עובד מתכנן להפוך את בני יהודה ליותר ממועדון כדורגל – כדי להיות כוח לעשות טוב בקהילה.

הצלחה ארוכת טווח

אלמנט מרכזי בחזונו של עובד הוא המרדף אחר הצלחה ארוכת טווח עבור המועדון. מאז האליפות בשנת 1990, המועדון דישדש ולא היה הישגי ברוב שנותיו. חלק מהשנים כללו מאבקי תחתית קשים והרבה אכזבות לאוהדים, אם כי חשוב לזכור את שני הגביעים המרשימים בהם זכתה הקבוצה בעשור האחרון. עובד רוצה להחזיר את התהילה למועדון, להחזיר אותו להיות הישגי בליגת העל ולאפשר לו להשיג ניצחונות ורגעים שמחים שישמחו את האוהדים. בעוד שהצלחות לטווח קצר עשויים להביא שמחה רגעית, הוא מבין שצמיחה משמעותית דורשת סבלנות, ראיית הנולד ותכנון אסטרטגי. עם זאת, הוא מאמן בגישה שמקדשת יציבות והמשכיות בכל הנוגע לניהול המועדון. במקום לרדוף אחרי תיקונים מהירים או להיכנע ללחצים המגיעים מהקהל או מהתקשורת, עובד נשאר איתן במחויבותו לבניית בסיס להצלחה מתמשכת, גם אם היא תגיע רק בהמשך.

כישרון מקומי

המפתח ליכולת הקיום ארוכת הטווח של בני יהודה הוא היכולת לפתח כישרון מקומי ולטפח זהות ייחודית על המגרש. עובד הציב את המועדון בראש סדר העדיפויות שלו במטרה להנחיל סגנון משחק שישקף את הערכים והאתוס של המועדון. על ידי גישה של לעולם לוותר, הוא שואף לטפח תרבות של מצוינות המחלחלת לכל היבט של הארגון.

ניהול פיננסי נכון

יתר על כן, עובד מבין את החשיבות של ניהול פיננסי זהיר ונכון בשמירה על שאיפות המועדון. למרות שהוא אינו מתנגד לביצוע השקעות אסטרטגיות בעת הצורך, הוא גם מכיר בערך האחריות הכלכלית. על ידי הפעלת אמצעים כלכליים והימנעות מהוצאות פזיזות, הוא מבטיח שבטווח הארוך בני יהודה תישאר מאוזנת מבחינה כלכלית, תוך שמירה על עתידה לדורות הבאים.

השפעה לדורי דורות

השפעתו של אלירן עובד על בני יהודה הוא גדולה ומשמעותית. כמשקיע בעל חזון, הוא שואף להפוך את המועדון לכזה שמפתח ומקדם את שחקני נוער, מעורב קהילתית וכזה שרוצה לייצר הצלחה ארוכת טווח. על ידי מתן עדיפות לטיפוח כישרונות צעירים, טיפוח קשרים חזקים עם הקהילה, וחתירה כלכלית לצמיחה, הוא מניח את היסודות לעתיד בהיר יותר לא רק לבני יהודה, אלא לכל קהילת שכונת התקווה. בעולם שבו רווח פיננסי והצלחות רגעיות עדיפות לעיתים על דברים אחרים, עובד רוצה להוות דוגמה לניהול קבוצה נכון, אחראי וכזה שמקדם לא רק את עצמו, אלא גם את הקבוצה והקהילה כאחד.